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PaQva

Sobre PaQva

Equipo unido por claridad y entrega

PaQva integra IT, marketing y producto para que las empresas crezcan con seguridad y datos. Operamos remoto, bilingüe y con foco en resultados medibles.

Claridad

Roadmaps y reportes entendibles para liderazgo. Nada de jerga innecesaria.

Velocidad

Sprints cortos, quick wins y lanzamientos iterativos para validar rápido.

Confianza

Seguridad, documentación y SLAs claros para operar sin sobresaltos.

Por qué PaQva

  • SLA claro y mesa de ayuda bilingüe
  • Documentación y runbooks desde el día 1
  • Observabilidad y dashboards ejecutivos
  • Seguridad y cumplimiento pragmático

Cómo operamos

Equipos mixtos con PM, especialistas y soporte. Comunicación en español e inglés. Herramientas colaborativas, tableros compartidos y reuniones ejecutivas quincenales.

Timeline

2021

Nace PaQva para conectar IT y marketing en equipos remotos.

2022

Lanzamos oferta de ciberseguridad y automatización.

2023

Creamos playbooks web con performance 90+ y tracking server-side.

2024

Hubs en Miami y LatAm; más casos en fintech, retail y SaaS.

Equipo con el que trabajarás

Especialistas por frente para alinear IT, marketing y producto.

EE
Erdin EspinosaLíder de cuenta

Conecta IT, marketing y delivery. Mantiene alcance, responsables y cadencia claros para ambos equipos.

SM
Sofía MartínezIT y Seguridad

Hardening, monitoreo y preparación de incidentes con reportes claros para dirección.

DF
Diego FuentesWeb y Producto

Lidera performance web, handoff de UX y puesta en marcha de analytics.

DP
Diannis PérezMarketing de performance

Arquitectura de campañas, experimentación y reporting con KPIs claros.

Cómo trabajamos contigo

Pasos claros, entregables y participación desde el día uno.

Paso 1Discovery

Contexto, riesgos y objetivos. Obtenemos accesos, mapeamos dueños y quick wins.

Entregable

Brief con alcance, riesgos y prioridades para los próximos 90 días.

Rol del cliente

Compartir herramientas, objetivos y restricciones. Aprobar prioridades.

Paso 2Planificación

Backlog, responsables y cadencia. Definimos qué entregamos y cómo lo medimos.

Entregable

Roadmap con hitos, métricas y cadencia de comunicación.

Rol del cliente

Alinear stakeholders, confirmar accesos y validar métricas.

Paso 3Implementación

Sprints con entregables visibles: hardening, landings, tracking, automatizaciones.

Entregable

Stack configurado, playbooks actualizados y features en producción.

Rol del cliente

Revisar demos, probar flujos y destrabar aprobaciones.

Paso 4Testing

QA de performance, tracking y bases de seguridad. Documentamos resultados.

Entregable

Reportes de QA, fixes aplicados y notas de aceptación.

Rol del cliente

Validar reglas de negocio y dar feedback sobre resultados.

Paso 5Entrega y soporte

Handoffs, training y monitoreo. Quedamos listos para incidentes y ajustes.

Entregable

Runbooks, dashboards y canal de soporte con SLAs.

Rol del cliente

Asignar dueños, asistir al handoff y usar el canal de soporte para seguimiento.